工作台
管
未登录请先登录
本月待办先完成数据导入与质控，再进入结果发布流程。
标准作业路径
每月绩效核算闭环
- 1配置映射确认医院导出列与平台字段
- 2导入与质控预检文件，整改并复核问题
- 3人员分配依据已发布科室方案形成分配记录
- 4审批发布提交、审批、发布并接收反馈
演示中心
一键生成完整演示数据
生成与当前医院隔离的模拟数据：月度数据批次、质控通过、人员分配、已发布结果和 HQMS 回执。不会连接或写入外部系统。
口径可追溯 · 分层展示
绩效分析与结果台账
展示本院已通过质控的数据期间、人员分配和结果发布状态。标记为“演示”的指标仅用于产品流程展示，不属于国家监测结果。
月度闭环台账
核算期间与结果状态
登录后加载本院已形成的数据批次。
国家监测指标
政策口径配置区
国家指标与院内绩效分开管理
国家二级公立医院绩效监测指标须以已配置的操作手册版本、指标目录、取数口径和来源凭证为准；未完成配置的数据不生成“国家监测结果”。
- 四维度：医疗质量、运营效率、持续发展、满意度
- 指标定义、版本、数据来源和责任人须可追溯
- HQMS 报送与院内绩效核算保留独立业务边界
人员分配明细
按核算批次查看
在上方台账中选择“查看分配”，即可查看该批次已形成的人员分配记录。
院内指标与演示数据
指标趋势与来源
仅展示已绑定数据批次的指标记录。
所有以 DEMO_ 开头的指标均为演示数据，仅用于展示流程、分析和页面效果；不得作为国家监测结果或医院正式考核依据。
国家二级 · 2025版 · 版本不可覆盖
国家指标与政策版本中心
展示经本地权威资源包核验的国家二级公立医院绩效监测目录、来源指纹与2024—2025变更影响，并将国家参考目录与医院受控采用记录严格分离。
计算边界手册中的计算方法仅作政策摘要展示，不是可执行公式。参考目录即使完成发布，也不会自动生成正式指标定义；规则包、可执行公式、动态目录、医院范围及正式导入能力全部核验前，系统持续阻断计算。
权威参考目录
目录版本与来源指纹
登录后加载国家二级2025版目录的来源、有效期与发布边界。
2024 → 2025
政策变更影响
登录后加载官方前言明确的变更影响。
本院生命周期
受控采用记录与计算阻断原因
绩效管理员、复核人和院领导可查看本院采用记录；科室角色不可访问。
21 + 7 + 12
国家目录、手册非国家项与延伸项
加载后逐项显示序号、分层、来源、有效期和“不可执行公式”标识。
分角色 · 院内管理
管理驾驶舱
面向院领导、绩效办和科室负责人的只读管理视图，汇总本院已有质控、核算、关账与监测台账。仅供院内督办与决策参考，不构成国家报送、HQMS 回执或薪酬发放指令。
数据边界只展示当前登录人有权访问的本院或本科室汇总数据；不展示病历明细、原始导入文件、密码或访问令牌。
督办优先级
需关注工作项
登录后加载本院待关注事项。
近期核算期间
数据质量状态
登录后加载近期期间摘要。
角色范围
管理视图
院领导查看医院汇总；绩效办关注流程与督办；科室负责人仅查看其授权科室范围。实际操作仍须在各业务模块中由对应授权角色执行。
经营绩效 · 院内汇总
经营绩效分析与督办
汇总科室绩效池、工作量、质量整改和运营待办，辅助院内管理与方案复核。仅显示当前授权医院或科室的汇总数据。
业务边界本页仅供院内经营绩效分析、工作督办与方案复核，不构成国家报送、HQMS 回执或薪酬发放指令。
月度趋势
绩效池预算影响
登录后加载授权范围内的月度绩效池汇总。
工作量构成
已登记工作量
登录后加载工作量类别汇总。
绩效池状态
方案与审批进度
登录后加载绩效池状态。
待办与催办
需优先关注事项
登录后加载质量、工作量复核及配套任务预警。
医院总额 · 五类序列 · 先预算后分配
绩效总额预算与序列分配
先确定医院月度绩效总额，再形成临床、护理、医技、药学、行政后勤五类序列建议金额。该模块仅形成院内核算与审批依据，不生成工资、奖金、财务付款或外部系统写入。
控制要求五类序列比例必须合计100%，系统自动逐分对账；提交后冻结快照，审批人与提交人必须分离。
预算审批路径
- 绩效办创建或调整草稿
- 系统计算五类序列金额并逐分对账
- 绩效办提交预算快照
- 独立复核人审批
- 院级管理者或绩效管理员发布
发布后的预算不能覆盖修改；如制度变化，必须建立新版本并保留原预算。
月度总盘子
预算与序列审批台账
登录后加载当前医院的预算台账。
C-M0-02 · 公共规则版本
评价模型与“1+8”战略主线
集中查看本院评价模型版本、权重和策略落点。模型只提供可追溯的院内规则，不直接生成工资、财务、人事或国家报送指令。
使用边界只读展示服务端授权范围内的模型摘要；创建、提交、审批、发布等变更仍由后续受控流程执行。当前页面不复制权重、不计算业务结果，也不读取患者级数据。
规则版本台账
评价模型与策略落点
登录后加载当前医院评价模型；服务端拒绝跨医院访问。
主线追溯
“1”个医院整体目标 → “8”个落地环节
每个后续模块只能引用已发布模型的编号与版本；本页的环节状态是产品路线展示，不代表对应业务计算已经完成。
P21 · 岗位价值评价
岗位目录与五维价值系数
岗位价值系数仅服务岗位目录与后续科室价值模型，不覆盖 StaffMasterProfile 的个人绩效系数，也不写回人事或薪酬。
登录后加载本院岗位价值台账。
医疗组 · 护理组 · 有效期归属
医疗组与护理组管理
维护团队主数据、负责人和成员有效期，为后续团队工作量归属、团队绩效池及科主任/护士长考核提供统一依据。
团队与成员台账
当前医院团队范围
登录后加载本院医疗组、护理组与诊疗协作组。
P16 · 过程管理看板
科室与团队绩效看板
按当前授权范围汇总科室、医疗组与护理组的过程数据、质量门禁和负责人考核进度；点击可下钻至团队台账、评分卡或质量整改。展示数据只作院内过程管理和督办参考，不构成薪酬核算、奖金发放、人事任免或国家监测结果。
统计与使用边界正在加载当前登录人的医院/科室授权范围及数据状态。
范围与期间
查看口径
统计时间以已导入数据批次、已保存评分卡及团队有效状态为准；无数据不以 0 替代。
月度趋势
负责人评分与质量门禁
登录后加载月度评分趋势与质量状态。
风险预警
优先处理事项
登录后加载待处理风险。
组织绩效台账
科室、医疗组与护理组
登录后加载授权范围内的组织台账；医疗组、护理组不直接生成金额，须经院内方案、审批与分配流程另行确认。
可追溯下钻
从汇总回到原始管理依据
下钻页面仍执行角色权限与医院/科室范围校验；本页不展示患者、病案首页、个人薪酬或原始导入内容。
管理 · 运营 · 质量
科主任、护士长月度目标考核
以医院已确认的月度目标责任书为依据，保留佐证引用、评分权重和独立审批过程；评分只供院内管理评价，不生成薪酬发放指令。
责任书闭环
- 选择已发布责任书与已通过质控的数据批次
- 锁定规则执行记录、评分权重与佐证引用快照
- 绩效办提交，独立复核人审批
- 授权人员发布院内评价
正在检查可追溯依据…
本模块不替代人事任免、薪酬核算或财务发放；护士长等岗位由医院在账号职责中配置为科室负责人后适用。
年度责任书复盘
年度三维汇总与月度趋势
选择年度后，系统将按当前医院已保存的月度评分卡生成院内汇总；未发布记录会单独标识，不作为正式年度评价。
月度台账
三维评分与审批状态
登录后加载当前医院评分卡。
评分依据台账
目标责任书版本
登录后加载当前医院的责任书版本；仅“已发布”责任书可作为正式评分依据。
P17 · 院内闭环
异议与整改
针对数据、归属或评分提出异议，形成答复、独立复核和结论留痕。
使用边界结论仅作为院内复核与后续整改依据，不直接修改已发布结果，不构成薪酬、财务或人事指令。
处理规则
- 提交人发起并关联已有评分、工作量或数据批次
- 科室负责人/绩效办进行答复
- 独立复核人复核，提交人与答复人不得复核
- 受指派复核人形成结论；如需更正，另走数据整改和重算审批
平台仅保存院内可审计引用与处理结论，不存储患者级资料或原始附件。
异议台账
答复、复核与结论
登录后加载当前授权范围内的异议。
P18 · 受控导出
报表中心
生成按医院和期间固定范围的院内复核材料，并记录导出审计。
导出边界报表带水印，排除患者级资料、原始 CSV、密码与访问令牌；不是 HQMS 上传文件，也不构成薪酬、财务或国家报送指令。
仅绩效管理员、院级管理者可导出。导出动作写入持久化安全审计。
报表预览
固定期间、数据范围与水印
请选择期间后预览或下载。
P19-A · S0 首院准入门禁
首院授权与脱敏样本准备
登记授权、责任、最小字段、脱敏预检和独立审计的受控摘要。默认阻断，达到全部 S0 条件后仅提示“可申请进入 S1”。
不可逾越的边界本页不上传、读取或保存 HIS/LIS/PACS/EMR 原始文件、患者资料、授权原件、密码、令牌或连接串；台账状态不等于医院授权，不会连接外部系统、导入真实数据、发薪或报送。
阶段门禁
进入 S1 前必须全部满足
登录后加载本院 S0 就绪摘要与 P0 门禁。
阶段边界
S0 未完成：不得读取真实数据、执行导入、进入平行核算、切换生产库或形成任何薪酬/报送指令。
首院试点台账
仅展示受控摘要与当前门禁
登录后加载本院范围内的 S0 就绪包。不会显示真实数据、原始文件或秘密。
P19-B · S1 平行核算门禁
首月平行核算与差异处置
在 S0 书面授权及独立复核完成后，登记范围冻结、质量结论、汇总差异和 P0–P3 处置摘要；全过程仅管理受控元数据。
模拟边界本页不读取或上传 HIS/LIS/PACS/EMR 原始数据，不保存患者、个人薪酬、银行卡、账号凭据或连接串；不会触发薪酬发放、财务付款、外部系统写入或国家报送。“可申请下一阶段”仅供医院授权人按书面流程决策。
S1 阶段门禁
可申请下一阶段前必须满足
登录后加载本院 S1 平行核算摘要与门禁。
放行与回退边界
未冻结范围、质量未确认或存在未关闭 P0/P1 时，只能维持模拟或回退；平台不会自动批准下一阶段。
S1 平行核算台账
范围、汇总差异与处置状态
登录后仅加载本院范围内的 S1 摘要；无接口或未完成 S0 时保持阻断。
差异处置
P0–P3 分级与复测结论
集中处理 · 责任可追溯
待办中心
仅展示当前登录人、当前医院范围内可处理的真实工作流待办。
正在加载待办
系统将从质控问题、结果单与员工反馈状态中汇总可处理事项。
无接口也可实施
数据接入
使用医院经授权导出的 CSV 文件。平台只保存来源指纹和批次元数据，不回写 HIS、LIS、PACS 或电子病历。
映射版本与审批门禁
当前字段映射
查询映射后显示来源系统、版本、字段数量与审批状态。只有“已审批”版本可以正式导入。
逐行预检报告
导入问题台账
点击“预检”后，系统将在此展示行数、是否通过及逐行问题；未通过的文件不会进入正式导入。
病案首页 · 先预检后提交
HQMS 数据准备
用于月度病案首页准备和历史补数。平台只完成院内导入、编码校验和上传前状态管理，不直接登录或写入国家医院质量监测系统。
字段边界当前只执行医院确认的六字段院内预检子集，不是 HQMS 2020 官方全字段接口字典，不代表完整接口覆盖。
补数与月度报送进度
准备批次清单
登录后自动加载本院 HQMS 准备批次。
月度报送节奏
HQMS 报送日历
登录后按月度准备批次计算“次月 15 日”报送节点。
上传前阻断发现
当前批次质控清单
执行预检后显示当前准备批次尚未消除的阻断发现。
缺口整改闭环
当前批次整改任务
输入准备批次编号并创建任务后，可在此查看责任、期限与复核状态。
年度监测 · 院内执行看板
国家监测配套任务
集中管理 HQMS 月度准备、病案首页完整性、满意度调查、室间质评及人员信息维护。本页仅作院内执行、证据留存与预警，不构成国家报送或外部系统回执。
业务边界实际 HQMS 上传、满意度调查、室间质评及电子化注册维护，均须由授权人员在相应官方/外部系统完成；平台只登记院内进度与证据。
年度政策执行
任务包、证据与独立复核
登录后加载年度任务包、截止日、编码/接口版本、证据指纹和重点科室覆盖。
HQMS 月度准备
截止日与院内准备状态
登录后加载本院月度准备状态。
病案首页完整性
导入与应收数缺口
登录后加载病案完整性核对结果。
配套任务台账
状态、期限与证据
登录后加载满意度、室间质评和人员信息维护任务。
方案配置 · 平行试算 · 月度关账
绩效方案与月度关账控制台
以同一已质控数据批次比较不同院内方案版本，先试算、再审批、后发布。试算只生成院内决策依据和审计快照，不写回薪酬、财务、人事或外部业务系统。
使用边界方案规则、权重、阈值和适用范围须以医院已审定制度为准；国家监测指标与院内绩效指标独立管理。未经质控通过、规则冻结与审批的结果不得用于实际发放。
预置方案包
二甲医院常用科室模板
正在加载本院已配置的规则。模板只提供起点，须按医院制度复制、调整、审批后使用。
方案配置门禁
创建院内规则版本
发布后规则版本不可修改；如需调整，请新建版本并保留旧版本作为历史核算证据。
规则台账
已配置规则、适用范围与执行证据
登录后加载当前医院规则版本。
同源数据平行试算
方案差异与预算影响
试算结果
差异、预算影响与异常提示
选择同一批次的两个已发布规则版本，输入经质控确认的统计变量后运行。若后端尚未启用试算接口，本区将显示可执行的对接提示。
月度关账检查清单
数据、规则、主数据、审批、发布与反馈
登录后加载本院月度控制点。任何阻断项未完成时，平台应保持“不可发布”状态。
关账控制台不替代医院财务审批、薪酬发放或外部系统操作；最终发放仍依医院制度和授权流程执行。
先质控，后核算
质量整改
阻断级问题必须整改并复核后，数据批次才能进入正式核算。
整改清单
- 责任科室接收问题并核对源报表
- 提交整改说明
- 复核人确认整改
- 重新执行质量门禁
系统不会因为“已说明”而自动放行阻断问题。
数据质量门禁
批次问题台账与整改闭环
待检查
阻断问题必须完成整改并经复核后，数据批次才能通过质量门禁。
输入数据批次编号并刷新，即可查看问题责任、整改说明、复核人和当前状态。
建池 · 试算 · 对账 · 提交/复核/发布三人分离
科室绩效池与人员二次分配
正式分配必须绑定已发布医院预算、已发布科室方案、质控通过批次和上游发布试算。系统按分校验守恒并固化来源快照，不生成薪酬发放指令。
正式操作链
绩效池对账与状态台账
登录后加载本院授权科室的绩效池。
来源追溯
当前绩效池分配与快照
选择台账中的“来源/对账”查看按分守恒、分配明细和来源摘要。
导入结果
等待导入
系统将显示成功数量、失败数量及每一行的错误原因，便于更正后重新导入。
数据行0
成功0
失败0
平台仅形成绩效分配记录，不写回 HIS、薪酬、人事或财务系统。
结果可追溯、不可回写
绩效结果发布
基于已通过质控的数据批次、已发布科室方案和已导入人员分配，依次完成提交、复核、发布及员工反馈。
发布闭环
职责分离与状态门禁
- 1创建草稿科室负责人/绩效管理员
- 2提交复核科室负责人
- 3审批确认复核人
- 4正式发布绩效管理员/院领导
- 5结果反馈所属人员
发布控制点
- 草稿提交后，复核人审批
- 审批通过后方可发布
- 发布后所属人员可确认或提出疑问
- 发现问题必须保留原结果，并新建更正批次
发布结果不触发薪酬、人事或财务系统写入；实际发放仍按医院既定制度执行。
本院结果台账
结果单操作台
登录后加载本院核算期间和结果单状态。
员工反馈与申诉留痕
结果反馈记录
选择已发布结果单后，显示该结果单的确认或疑问记录。
组织 · 账号 · 审计
系统设置
维护本院组织、试点账号和安全审计。账号与数据范围均受当前医院隔离控制。
本院人员与角色
用户清单
登录后自动加载。
安全追溯
安全审计
记录账号开通、启停和成功登录等事件，不展示密码或令牌。
试点上线建议
实施指引
建议选择一个科室、一个核算期间和一类导出数据先跑通闭环，再逐步扩展。
本期已具备
- 规则、数据批次、字段映射与 CSV 预检
- 质量问题整改与复核门禁
- 科室方案、人员分配、结果审批发布和反馈
下一阶段
- 接入真实登录与按角色授权
- Excel 模板、批量分配与结果查询报表
- 生产数据库、审计、备份和部署方案
操作反馈
等待操作